L'entreprise efficace à l'heure de Swatch et McDonald's

Dans cet essai d'analyse économique et managériale, Guillaume Duval explore les mutations du monde du travail. L'auteur y développe une thèse centrale : malgré les discours sur la modernité et l'autonomie, nous assistons à une "seconde vie du taylorisme". À travers les exemples de Swatch (automatisation poussée) et McDonald's (standardisation extrême des tâches), il démontre comment les entreprises cherchent une efficacité maximale en réinventant des méthodes de travail pourtant anciennes, mais adaptées aux nouvelles technologies et aux services.